Communication – Le Pouvoir ne
se trouve pas là où vous l’imaginez !!!

De même que cela ne sert à rien d’attaquer pour dommages et intérêts quelqu’un de fauché, ça ne sert à rien, en situation de communication, de chercher le pouvoir chez la personne qui parle parce que le vrai pouvoir, lui, se trouve justement ailleurs. Dans une ambiance à 100% ludique, vous apprendrez à lire les message non-verbaux et à déchiffrer les poisons et les fleurs cachés en chaque échange. En fin de séance, certains entendront, enfin, ce qu’on leur dit réellement, et ils n’en reviendront pas.

Communiquer – L’Art de transfigurer son environnement immédiat

Selon la physique quantique, les choses existent uniquement parce que nous les observons : en d’autres termes, c’est nous qui faisons en sorte qu’elles existent. C’est donc nous qui provoquons tout ce qui nous arrive dans la vie – le bon et le mauvais !

Et si c’était vrai, trouveriez-vous cela effrayant ? Ou plutôt exaltant ?

Pour que tout se passe bien, que ce soit au travail ou en famille, le management et les parents ont tous les deux un rôle pédagogique à jouer – dans l’animation des équipes ainsi que dans l’éducation des enfants : le personnel dans une entreprise, tout comme les enfants dans une famille, souhaitent avoir comme « supérieur hiérarchique », un coach ou un mentor plutôt qu’un sergent–chef.

Quelles sont les compétences nécessaires et les dons à développer pour jouer ce rôle d’inspirateur et motivateur ? Le rôle de celui qui porte en lui l’étincelle qui amène les autres à brûler pour quelque chose….

  • la compréhension du fonctionnement du cerveau humain
  • la connaissance de l’enchaînement possible des émotions humaines
  • une perception qui, dans son acuité, frôle l’intuition
  • une sensibilité psychologique qui permet de pressentir l’inévitable

Si vous préférez que l’inconnu reste inconnu, ne venez surtout pas chez moi. En revanche, si vous avez envie de percer les mystères des scénarios qui se reproduisent et se répètent « grâce à vous », venez passer une journée ensemble à examiner des thèmes sérieux de façon ludique, insolite et même drôle.

Après cette journée, l’expression « c’est bien fait pour moi » aura une toute autre signification ! Et en plus, vous pourrez ajouter « c’est bien fait PAR moi ».

AU PROGRAMME :

– Une présentation théâtrale et musicale du fonctionnement du cerveau
– Vos premiers souvenirs comme clé de tout ce qui vous est arrivé par la suite
– Jeux ludiques pour augmenter votre perception et développer votre intuition
– Découverte d’où le vrai pouvoir se trouve en chaque échange communicatif
– L’Ordre hiérarchique des émotions et les enchaînements possibles et impossibles
– « Qui êtes-vous réellement ? » – des activités conçues pour vous débarrasser des « héritages toxiques » qui viennent d’ailleurs et qui vous parasitent

Une Assurance tout risque contre les dangers de l’Invisible

Il faut être drôlement naïf pour penser que ce que vous ne voyez pas ne peut pas vous faire du mal. Au contraire, n’importe qui, qui a un peu vécu, sait pertinamment que les pires vacheries viennent justement parce que vous n’avez rien vu venir ! Et qu’on le veuille ou non, l’Invisible existe. Alors que faire pour être acteur dans cette dimension où tout se joue ?

La première chose à faire est de savoir de quoi l’Invisible est fait. Bien entendu, il est fait, en partie, par les desseins – souvent cachés – des autres – et là vous ne pourrez pas toujours intervenir. Mais il est aussi fait des réactions que vous suscitez et de votre façon d’être – et là vous avez carte blanche pour tout transformer parce que cette réalité-là vous l’avez créée vous-même.

La plupart d’entre nous passons notre vie à nous tirer des balles dans le pied. Et on le fait, comme dirait Francis Cabrel “Encore et encore et encore”. Et presque toujours de la même façon. A savoir :

– En posant des questions ouvertes qui mettent l’autre dans l’embarras et qui l’humilie, si cela se passe devant témoin.
– En corrigeant les erreurs de nos collaborateurs (et de nos enfants) sans leur montrer à quel point leurs erreurs étaient intelligentes et bien fondées. Après tout : Aucun être humain n’est capable d’admettre qu’il a eu tort avant d’avoir eu raison d’abord.
– En présentant vos idées sans avoir créé préalablement un lien d’empathie (et même de télépathie) pour que l’autre vive ces idées comme une co-création entre vous et lui et se sente, en consequence, complètement investi.
– En confondant nécessité et moralité de sorte que vos demandes soient truffées d’éléments culpabilisateurs qui empoisonnent l’ambiance, puisque votre interlocuteur vit vos demandes comme du chantage moral.
– En négligeant le rôle pédagogique qui nous est attribué, qui lui seul peut nous garantir un laissez-passer en toute sécurité à travers le non-perceptible.

Cette journée vous donnera tous les outils nécessaires pour pouvoir naviguer dans le brouillard comme un chef.

AU PROGRAMME :
– Les Questions alternatives qui font surgir chez l’autre des réponses qu’ils n’avait pas avant le début de votre questionnement.
– Les Corrections indirectes qui valorisent l’intérêt, sinon la justesse, d’une erreur tout en transmettant la bonne réponse de façon imperceptible
– Jeux pédagogiques pour faire apprendre n’importe quelle matière trois fois plus vite
– Techniques pour créer l’adhésion immediate pour ses idées
– Exploration de la communication non-violente qui part d’une observation qui mène à une reaction émotionnelle, un besoin psychologique et une demande
– “Langagement” – l’art de de choisir des mots qui peignent la réalité que vous souhaitez créer

Comment Transformer votre vie en légende… et d’en faire découler une autorité naturelle

Pour vous, une vie c’est quoi ? Un bref passage sur terre qui sera peut-être récompensé par la suite ? La retrouvaille avec des âmes que vous avez connues dans des vies antérieures ? Une épreuve pour mieux forger votre caractère ? Un cadeau inattendu ? Une absurdité triviale ?

Quelque soit votre conception de la vie, une chose est certaine : Ce que vous avez devant vous est le temps, et ce que vous avez derrière vous est l’expérience et il s’ensuit que votre vie n’est rien d’autre qu’un processus de transformer le temps en expérience.

Mais comment faire pour que votre expérience puisse être utilie pour les autres ? Ça serait trop bête si tout ce que vous avez appris et tout ce que vous avez subi ne soient que peine perdue pour les autres !

Tout d’abord, il faut pouvoir parler de votre histoire de façon engageante, qui rappelle à vos interlocuteurs des expériences semblables qu’ils ont vécues. Il faut faire resortir en quoi votre histoire personnelle est, en effet, une histoire universelle : peut-être c’est à vous qu’elle soit arrivée à mais, en fait, elle aurait pu arriver à n’importe qui – et surtout à eux.

Pour cela, votre récit doit être raconté avec brio et fugue, ciblé comme une publicité mais avec l’authenticité d’une histoire en train de se dérouler, avec les effets dramatiques d’une pièce de théâtre. Mais avec simplicité et sans ego. Et votre histoire doit être partagée seulement pour engendrer l’évolution de l’autre et uniquement aux moments propices. Vous ne vous racontez pas pour vous faire plaisir : vous le faites plutôt pour ouvrir des portes pour l’autre, tout en l’émerveillant.

Les légendes doivent toujours être vives, mobilisatrices et nuancées, mais les héros des légendes doivent obligatoirement rester incolores – puisque tout le monde doit pouvoir s’identifier à lui. Idem pour vos histoires et anecdotes qui sont, finalement, des recadrages pour permettre à votre interlocuteur d’élargir son champs d’expérience par procuration. Et pour que vous développiez une autorité naturelle qui découle de l’impacte de vos récits parce que l’autre évolue grâce à eux.

Cet atelier vous invite à un voyage passionnant où vous démasquerez les myths fondateurs qui ont déterminé votre destin et où vous découvrirez le décalage entre votre image de vous-même et comment les autres vous perçoivent. Vous arriverez à distinguer entre les valeurs qui sont vraiment les vôtres et celles que votre entourage (famille et groupe social) vous a fourguées à votre insu. Mais avant tout, vous commencerez à voir votre vie comme un parcours héroïque qui dévoile qui vous êtes réellement et vous apprendrez à en parler avec une authenticité qui vous conférera une authorité naturelle et percutante.

AU PROGRAMME :

– Quelques modèles de fils conducteurs dans une vie (text)
– L’Illusion des premiers souvenirs d’enfance et sa repetition plus tard
– Les histoires qui nous ont déterminées nos destins
– Recueils de sagesse accumulés et les croyances que ceux-ci sous-entendent
– L’art de passioner un public
– Comment gâcher des histoires et des blagues
– L’immitation comme processus de transformation
– Explorarations de differrentes formes d’autorité
– Le choix de don personage et le début de sa construction
– Feedback, ajustement et nouveau départ “clé en main”

Le changement ça s’apprend !

En fait, non ! Le changement ça se réapprend ! A sa naissance, un bébé s’adapte à la lumière, à l’oxygène, à la séparation physique et à un système d’alimentation autre. Et quelques mois plus tard, il pleure non seulement parce qu’il a faim, mais surtout parce qu’il s’ennuie : sans stimulation sensorielle et intellectuelle son cerveau ne se développe pas. Le changement perpétuel est donc indispensable pour sa survie…. Alors qu’est ce qui se passe par la suite ?

Les pressions exercées par l’école et le mode de fonctionnement de certaines familles instaurent la peur qui tue et remplace notre goût naturel pour le nouveau. Mais nous sommes, au départ, tous des aventuriers et des passionnés du changement et il suffit tout simplement de retrouver cette envie et cette créativité, étouffées à l’origine par les autres, même si plus tard nous prenons nous-même le relais par l’autocensure.

Que faire pour retrouver ce moteur primordial de la vie – et de permettre aux autres de faire pareil ? Créer un environnement où l’expérimentation est reconnue et prisée et où, par le biais de nouvelles formes de communication et de relations, ceux qui prennent des risques et innovent sont en sécurité absolue.

Cet atelier vous présentera trois outils puissants pour faire naître cette nouvelle « culture entreprenante » :
– les corrections invisibles
– les questions alternatives
– le flou qui éclaircit

Les trouillards sont priés de s’abstenir !

En fait, non ! Le changement ça se apprend ! Nous sommes, au départ, tous des aventuriers et des passionnés du changement et ensuite nos familles et nos écoles remplacent le goût du nouveau par la peur. Cet atelier vous présentera trois outils puissants qui feront naître une nouvelle culture d’entreprise autour de vous. Trouillards s’abstenir !